L'Hovta en détail

La méthode HOVTA

L’HOVTA (Human Oriented Values & Talents Assessment) a été créé par l’Institut International de Coaching Humaniste pour : Evaluer et classer les valeurs, Identifier les talents, Mesurer un niveau de conscience. L’assessment est basé sur le modèle de coaching humaniste ® développé par L’Institut International de Coaching Humaniste. Au delà d’un Curriculum Vitae, l’assessment permet de dresser un profil mettant en avant l’ADN des valeurs et de capacités du candidat, du coaché ou du collaborateur. Le CV n’est alors simplement que l’illustration spécifiques de l’expression de certaines de ses capacités.

Dans l’HOVTA, aucune réponse, n’est juste ou fausse. Il s’agit d’être le plus honnête possible avec soi–même pour se donner l’opportunité de prendre conscience de ses spécificités et identifier notamment les environnements qui nous correspondent le mieux. L’HOVTA un indicateur pertinent de connaissance de soi qui permet : d’ouvrir un dialogue profond avec le candidat en entretien de recrutement pour les entreprises, pour l’étudiant de trouver le type d’études qui lui ressemble, pour la personne en transition professionnelle d’identifier les entreprises qui lui ressemblent, pour l’entrepreneur ou le manager de définir son positionnement d’entreprise et fédérer les équipes. Pour un coach ou un coaché, de faciliter et accélérer le processus de coaching en l’orientant vers le sens. C’est un outil qui permet d’ouvrir le dialogue et d’ouvrir des pistes de réflexions. Il ne remplace en aucun cas la discussion humaine.

Valeurs et Talents

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Qu’est ce qu’une valeur ?

Une valeur est une croyance fortifiant l’identité d’un individu ou d’un groupe. Les valeurs structurent les comportements des individus et des organisations. Elles sont le socle de l’idéal partagé du groupe. La vision et le sens découlent des valeurs. Ainsi, des normes conscientes et inconscientes s’expriment pour organiser la vie sociale du groupe. Les valeurs définissent des attitudes et des comportements souhaités au sein du groupe. Les valeurs sont donc les forces qui dirigent nos actions. Elles sont nos drivers motivationnels. Nos intentions et actions sont guidées par nos systèmes de valeurs. Les valeurs sont comme une boussole personnelle qui guide nos perceptions, nos jugements, nos décisions, nos actions, nos habitudes, et nos structures comportementales. Elles influencent inconsciemment ou/et consciemment nos prises de décisions et nos actions. Pour l’individu comme pour le groupe, il s’agit donc de corréler ses objectifs aux valeurs exprimées. Vivre ses valeurs en paroles et en action s’appelle la congruence. La congruence apporte un sentiment de joie et d’accomplissement par le sens.

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Qu’est ce qu’un talent ?

Un talent est une capacité innée qui peut s’exprimer sous la forme plusieurs compétences. Une compétence est l’expression spécifique d’une capacité ou d’un talent. Une compétence a pu être apprise et travaillée. Par exemple, le talent relatif à l’adaptabilité peut permettre d’exprimer potentiellement dans la compétence de gestionnaire de crise, de formateur ou encore de celle d’un manager expatrié. De même la capacité d’organisation permettrait potentiellement d’exprimer la compétence d’organisateur évènementiel, d’expertise comptable ou encore de chef de projet. Un talent est reconnu par les autres. Utiliser ses talents est simple, ne demande pas d’effort et procure du plaisir. Ainsi, connaître ses talents permet d’ouvrir le champ des possibles tant sur le plan professionnel que personnel. Cela permet de se positionner dans une entreprise ou de définir un projet qui valorise le plaisir et l’épanouissement.Raisonner en terme de talents et non seulement de compétences enrichit les réflexions et les opportunités. Il devient plus simple d’identifier les environnements et fonctions adaptées à son épanouissement. Connaître et valoriser ses talents est une force dans une entretien carrière ou en entretien d’embauche. Sur le plan des ressources humaines, gérer les talents permet d’imaginer plus facilement les évolutions professionnelles possibles dans l’entreprise. Recruter ses collaborateurs sur les talents et les valeurs permet de favoriser l’engagement durable au service d’un projet et d’une entreprise.

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Baromètre de conscience

Le baromètre de conscience reflète le lien entre nos ressentis et la perception des autres. Ces niveaux peuvent évoluer en fonction des situations au fil de la vie. Il s’agit donc d’une photographie à un instant et permettant de comprendre où l’individu se positionne dans ses préoccupations et ses aspirations. Dans les niveaux les plus bas, nous retrouvons les besoins physiologiques liés à la survie. Dans les niveaux les plus hauts, nous retrouvons la profonde volonté de faire la différence dans la vie et de servir une cause ou autrui. Il est bon de noter que ces niveaux de conscience ne sont pas forcément liés à la réalité pragmatique de la réussite sur un plan matériel.

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Des enjeux essentiels

Connaître ses valeurs permet :

  • D’orienter sa vie vers des environnements favorisant l’épanouissement,
  • De donner du sens,
  • De favoriser des émotions positives adossés à une vision personnelle ou collective du bonheur,
  • De vivre de manière congruente,
  • De fédérer,
  • De valoriser et de motiver,
  • Préserver les risques psychosociaux,
  • Favoriser l’engagement personnel et collectif,
  • Développer l’appartenance, l’intégration et créer une culture,

En synthèse, les valeurs impactent :

  • Nos décisions
  • Nos actions et comportements,
  • Nos états internes et nos émotions,
  • Nos références et nos modèles,
  • Nos croyances sur les possibles,
  • Notre motivation,
  • Notre accomplissement et bonheur,
  • La cohésion du groupe,
  • Le sens que l’on donne à sa vie,
  • L’appartenance au groupe,
  • La culture et les rituels d’un groupe.
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Particuliers

Les particuliers, l’HOVTA permet de :

  • Trouver les environnements les plus adaptés à son épanouissement,
  • Faciliter la prise de décision
  • Favoriser la confiance en soi
  • Faciliter un processus de reconversion
  • Faciliter un choix d’études
  • Faciliter une orientation professionnelle
  • Faciliter un processus thérapeutique ou de coaching
  • Donner du sens
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Entreprises

Pour les professionnels de l’entreprise (Ressources Humaines, Gestion des talents, Managers, collaborateurs, expatriés, entrepreneurs), l’HOVTA permet directement de :

  • Connaître ses collaborateurs
  • Faciliter le recrutement des collaborateurs
  • Comprendre et valoriser les différences pour fédérer les équipes
  • Créer des parcours professionnels riches de sens
  • Faciliter la congruence en entreprise
  • Détecter les leviers de motivation et talents de ses collaborateurs
  • Donner du sens en entreprise
  • Améliorer la relation entre collaborateurs, managers, clients, partenaires et fournisseurs
  • Favoriser la cohésion et la connaissance des équipes
  • Faciliter les processus d’expatriation ou de management interculturel
  • Fournir des pistes de prévention des conflits et des risques psychosociaux
  • Appuyer un processus de coaching, de développement personnel ou un bilan de compétences
  • Donner des indicateurs pertinents pour le positionnement de la marque ou de l’entreprise
  • Fournir des pistes pour développer un plan de communication adapté valorisant l’essence de l’entreprise et notamment les activités de RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise)
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Coachs

En coaching, l’HOVTA accélère le processus de connaissance de soi. Il permet au coach d’identifier les leviers de motivations et les talents du coaché. Dans la relation de coaching, il est alors aisé de faciliter l’émergence d’un projet congruent, riche de sens pour le coaché. Pour aller plus loin, vous pouvez consulter nos formations au modèle de Coaching Humaniste ® de l’IICH

  • Fournir aux consultants des indicateurs pertinents permettant d’émettre des pistes de diagnostic, des hypothèses pour la mise en oeuvre de leurs propositions d’accompagnement, de conseil ou de formation
  • Appuyer un processus de coaching, de développement personnel ou un bilan de compétences
  • Favoriser la motivation, l’autonomie, la congruence et le sens durable dans les avancées du coaché,

Le coaching Humaniste

Le modèle de coaching humaniste ® est une méthodologie d’accompagnement basée sur les valeurs et le sens. L’accompagnement permet d’identifier les valeurs du coaché, ses talents afin de dessiner un projet et une vie riche de sens. A l’IICH, nous formons au modèle de Coaching Humaniste ® L’assessment est inclus dans la formation. Les coachs certifiés en coaching Humaniste ® peuvent débriefer l’assessment dans leurs processus de coaching. Des formations spécifiques à l’utilisation de l’indicateur HOVTA sont proposées pour permettre aux stagiaires de débriefer l’outil dans le cadre d’un entretien découverte en psychothérapie ou en coaching.

Vous souhaitez vous former au coaching humaniste ® ?

Vous souhaitez intégrer cet outil dans vos séminaires et être habilité à faire passer et à débriefer l‘HOVTA?

Veuillez-nous contacter à info@iich-coaching.com

http://iich-coaching.com